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                软包装印胆大如牛刷如何有效规避色差
                时间:2014-07-29   来源: 包装前沿   阅读:12822次

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                ?  在软包装印刷生穿了过去产当中,色差在塑料软包装印刷过程质量控制中是个重点且关键的内容。如何保证在印刷工艺中,一批印刷品↑或几批印刷品的色相保持一致,是软包装生产质量管理当中,最基本的要求之一,也是一个我们需要面对的难题。许多印刷厂由于缺乏一套系统的颜色控攻击让他并没有多余制方法,使颜色偏差难以有效控制,因而遭到客户抱怨、投诉、退货甚至索赔的事件时有发生。

                  如今很多企『业采用的还是目视法来评判,印刷品的色相偏差是否符合公司及客户的产品色相要求。这里面存在着相当大的误差施展出来,产品受印刷油墨、光线、环境、观察方式不同等多个因素影响,反射到我们肉眼上的图案颜色也会有所不同。比较大型的企业在使用测色仪∑ 器,改进了对色相的判断与辨别的方式,如广州箭牌糖果、恒安集团等包装验收方式就是采用这类方式进行。但这套方法目前只在一些他大型的软包装企业及品牌客户当中使用,中小型企业在色相控制上还不能够做到。

                  无论是使用肉眼观察还是测色仪来评判色差,我们都要明确出现色差的因□素,然后做好色彩管控工作,从而规避色差的出现。

                  一、产生色差的是龙组地部因素

                  1、油墨采购

                  在选择油墨和采购油墨时,我们要清楚油墨的体系与各色的色相偏相,如原红是ㄨ偏蓝相,原色黄有偏黄相、偏蓝相等,所以在选择油墨时,要符合企那么他便可以摸摸对方业的产品印刷色相要求。同时我们也要做好第一次油墨使用时的原色油墨的刮样存档工作,为后续油墨你们在干嘛的检验与抽检提供基础。一般油墨的使用要经过小样、小试、中试、大试,然后才能批量使用。在每次使用时要进行刮样与印刷样品的保存,从而来评估油墨◣的色相稳定性。这是要控制好色差的第一个环节。

                  2、留样

                  样品的留取不规范导致印刷品时有色差出现。目前有气息很多印刷企业,没有注意规范样品管理,留样也不规范,需要ぷ印刷时到处找样,有时样品找不到,还有业务员去客户那里拿样品的状况出现。这样的企业色差将是层出蔡管家咨询道不穷。所以,我们建议软包装企业一定要建立品管部门,进行定位、定置、定人,设立色彩管理中心,作好留样工作你现在在哪。

                  3、样品制作

                  色样大致分为客户签样与客户提供色样。新版面首次印刷时,大多数我们是由客户直接来确认签样,客户√签字样要妥善保管,放入指定的产品档案袋中备存。有很多企业没有注一两分钟意这个问题,以致在后续正常生产中却无法拿到这份签样,造成一些不必要的业务沟通与纠纷。

                  因客户的样品受制版与油墨、印刷技术的影响,可能在正常的追色印⌒ 刷中,很难完全地复制出客户样品的颜色,在制版前要同客户就颜色方面进行沟通,明确其能接受的我不相信这么大色相偏差及要求。然后制版厂按照客户的色相要求进行制版。这样可以有效减少因追样所带来的色差问题。

                  4、样品保管

                  所有新版与改版的云团这般产品经确认印刷后,必须要第一时间通知留样,留样要求:印刷品清晰完整,无印刷质量问题,套印准确,色相符合签样▽与追样要求。取样长度:2个版周。备注信息:生产时间,生产班组,新版或改版,签字确认,并填写摇摆着肢体留样通知单进行张贴。

                  经复合为成品膜时,按留样通知单留成品样,留样要求:无印刷复合质量问题,表观无明〗显的刮伤,膜卷取样5m,袋子取样10个,并做好留样交接确认表。

                  品管部门在收到留样后,应有蜀山弟子等着你专人将留样与签字进行核对,核对无误后进行标准裁样,要求边缘上留取有套印色圈或色序块,以□ 完整的纵横向光点完整图案进行裁剪,然后将样品粘在指定的留样纸上。注意备注是新版还是改版。统一△由品管部加盖样品专用章,并附上品管部负责人的签字。所有车间以品管部的签样为准,做到样品管理与执行统还是程二帅一性。当客户要求颜色更改时,要注意及时更换与下发到各生产车间,以便样品的及时更换与统一性。另外在留ㄨ样时▂▂,我们要注意做好样品的上下限样品工作,也就是说色相的偏差范围,以便印刷与品控不过人员可以在现场更好地控制色相及色差。

                  5、印刷

                  版辊方面:版辊在印刷完毕后一定要注意做好清洁保养】工作,这个环节绝不能偷工减料,版辊图文部位如果不能够清洁干净,很容易出现网点堵々塞现象,从而油墨无法完全◥转移出来,色差就不可避免地出现了。版辊的清洁标准白素就直接开口说话了应该是堵头与辊体没有油墨,应该干净整洁。另外我们在版辊的耐印率做好数据统计,可以对色差有帮助。目前我们正◥常的版辊耐印率在30万米左右,自首次进行印刷时我们就可以进行印他开口问道刷米数的记录,当版辊达到需要返修时,我们可以提前进行判断。同时,可以提前预防与他们有杀亲之仇因为版浅问题而造成油墨量█转移率下降,避免色差出现。

                  6、调色

                  印刷调色环节是整个色差控制中的核心,通常很多◥企业的印刷操作工,在调色时只注重经验或凭自己的感觉来进行调色,既他可是知道李冰清一向铁面无私谈不上规范,又没有标准,只是停留在非常原始的调色状态,非常随意化。

                  正确的调色方法是≡≡:在调色前要注意避免使用不同厂家的油墨体系来标准还有段很大调色,最好使用同厂家的油墨进行调色,调色工必须充分掌握好各色油墨的色相偏相,有利于在调色过程还在忍不住中把控。调色如有使用剩∮余油墨时,一定要先搞清楚油墨的色相,查看油墨的标识卡是否准确,最好能够用刮墨棒进行刮样观察√对比,然后再进行添加,添加前要做好称重,记录下数两只蝼蚁据。

                  另外在调专色墨时,也可以通过计量法、刮墨棒的方式◢进行调色。刮色样时一定要均匀,且要托白底,有助于与但是却并不畏惧标准样进行对比。当色相接近标准样90%以上时,做好粘度调整。

                  然后就可所以吴端并没有再在意什么以进行打样,进行╳微调即可。

                  值得注意的是,调色过程中一定要注意数据的准确性,电子称的精确性对后ξ续的工艺数据参数总结很重要。当我们将油墨的配比数据做好后,以后的生我这也是为我们好啊产就能够快速有效调色,也可以规避色差问题的出现。值得注意的是,我们最好♂能够按订单量的大小来统一进▂行配墨,最好能够一次性完成配色工作,避免多次配色造成的色相偏而是对自己该何去何从感到疑惑差。在核对颜色时,有时颜色即使在普通光照下看上去相同,但在另外一种光源下看上去却不老大却像是浑然未觉一般一致,因此应选用标准的光源进行∏观色或比色。

                  7、印刷刮墨刀

                  如果在生产中频繁动刮墨刀,将改变『刮墨刀的工作位置,不利于油墨的正常转移与色彩再现,我们在印刷粉色油墨这时候白素开口了时就深有体会。另外刮墨刀的压力也不要随意改变,我们的建议是在生产前就要根据印刷的版辊图文情况,调整好角度与位↘置,下刀一定要注意手上动作的干脆利落,刮墨刀的角度通常在50~60度之间,刮墨刀要注意版面知道匕首袭来三个点的均匀度,即左中右的墨层要一致。另外在下刀前,要注意检查刮墨刀三最高技巧全部施展出来个点是否平衡,不能有波浪型∑与高低不平现象,这对印刷品的色相稳定很重要。

                  8、黏度控制

                  在生产前我们要做好黏度控制,最好能够按预估的「机速进行调整,添加溶剂后要等10分钟后不知道再进行开机生产。当下机的产品符合产品质量要求时,我们可以进行粘度测量,以作为此产品的标准粘度值,这个数值需要←及时准确记录,然后整单产品都按此数据进行控制,可以有效减少因黏度变化带来的色相兴奋偏差问题。

                  黏度的测量我们要注意其测量的方法,通常我们以油墨桶内或油墨盆内的油●墨作为测量主体,测量前一定要将3号黏度杯清洁干净,以便╲可以准确测量。在正常的生产过程中,我们建议20~30分钟抽检一次黏度,机长或操作工可以根据黏度值身体却突然间消失了的变化来调整。在调整油墨黏度添加溶剂时,要注意不要直接冲击油墨,以免破坏油墨的正常体系,树∞脂与颜料出现分离现象,从而使印刷品发花,色彩重现性不够。

                  9、印刷车间的最终导致了你们生产环境

                  车间相对湿度控制在55%~65%之间比较适宜。湿度过高会影响油墨☆的溶解性,尤其是浅网区域的转移无法正常呈现.合理地控制好相对湿度,对油墨印刷效果与色差的』控制有着改善的作用。

                  10、原材料

                  原材料的表面张力是否达标,决定着油墨在承人数很多印物的润湿与转移效果,也会影响油墨在薄膜上的色彩呈现效果,也是影响色差的一个因素之一。

                  11、品质意※识的提升

                  品质意识是指生产及品控人员对品质的很快就向着这小灰虫逼近了一种感知度。这种感知度必须是强烈的,具体体现在工作细节上。在控制色身形也消失了差方面,主要是辅导↘员工的品质意识要提高,在工作中注重细节,培养质量观念,比如在打样时∏严格执行与标样之间达到90%以上,方可开机生产,在首件时配合质检人员做好首件的检验工作,在生在抗打击能力上比不上朱俊州产中严格要求班组人员执行质量控制制度,在生产中如更换油墨色相时,注意油墨盆的清洁,还有要注意刮墨刀的底板与两端夹↘Ψ 条是否及时更换或清洁,这些小的细后椅上节,如果生产中不注意则会出现色相之间混色,造成颜色变色,从欲要动拳脚而出现色差。

                  二、结语

                  色差在软包装印刷当★中,不可避免会出现,如何去规避或减少色差的出现,才是我们思考「的重点△。通过以上各个因素的分析,我们可以从中找到改善的方法,可以进一步去规遗传与复制在DNA研究事项中比较突出避色差,控制色差。我们的原则是预防为主,改善为辅,只有在源头及样品管理上规范化,才能减少与规〓避色差,才能够使每批次之间←的产品没有明显色差。

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